Financez le développement de 3 infrastructures en Afrique subsaharienne
Le projet Africa Ren, porté par Africa REN Development, vise à financer le développement de 3 infrastructures en Afrique subsaharienne : un projet d’énergie solaire en Guinée, un projet d’éclairage public au Sénégal et un projet de production d’eau potable au Congo.
Cette levée de fonds, d’un montant de 2 millions d’euros, se fait sous forme d’obligations simples à un taux d’intérêt de 9,50 % sur une maturité de 3 ans, avec un remboursement in fine.
Les fonds levés serviront à couvrir les coûts liés aux études techniques, aux démarches administratives et aux premières étapes de mise en œuvre des projets.
La sûreté donnée aux investisseurs consiste dans le nantissement de 70 % des titres d’Africa REN Development.
The project
Africa REN ambitionne de développer 3 infrastructures qui répondent aux défis énergétiques, sécuritaires et sanitaires de plusieurs régions d’Afrique subsaharienne.
En Guinée, une centrale photovoltaïque de 100 MW répartie sur 2 sites apportera une source d’énergie propre qui permettra d’éviter 109 000 tonnes de CO2 par an. Ce projet contribuera ainsi à réduire la dépendance aux énergies fossiles tout en garantissant un accès à une électricité fiable et abordable.
Au Sénégal, l’installation de 54000 lampadaires LED dans plusieurs municipalités transformera le quotidien des habitants en améliorant la sécurité publique et les conditions de vie nocturnes. L’éclairage durable de ces espaces renforcera également le dynamisme économique et social des zones concernées.
Au Congo, une unité de traitement et de distribution d’eau potable sera mise en place, avec une capacité de 30000 mètres cubes par jour. Cette infrastructure essentielle bénéficiera directement à plus de 100000 personnes, améliorant considérablement l’accès à l’eau potable et réduisant les risques sanitaires liés à la consommation d’eau non traitée.
Les fonds levés permettront de financer les études techniques, les démarches administratives et la structuration financière de ces projets. Inscrits dans une démarche de développement durable, ces investissements visent un impact social et environnemental fort, en favorisant l’emploi local et en améliorant significativement la qualité de vie des populations concernées.
Ci-dessous, la projection de trésorerie d’Africa REN Development:
Ci-dessous, vous trouverez un descriptif de la situation politique, économique, financière et sécuritaire propre aux pays (Sénégal, Congo, Guinée) dans lesquels se trouvent chaque projet.
Project owners
FranceAfrica REN Development est une entreprise fondée en 2018 par Gilles Parmentier, spécialisée dans le développement d’infrastructures durables en Afrique subsaharienne. Implantée à Paris, Dakar et Ouagadougou, elle est détenue par son management et le fonds d’investissement africain Métier.
L’équipe dirigeante
Historique de projets et pipeline
L’entreprise conçoit et structure des projets dans les domaines de l’énergie solaire, du stockage d’énergie, de la distribution d’électricité, de l’éclairage public et de la production d’eau potable. Son modèle repose sur une approche intégrée, couvrant l’ensemble du cycle de vie des projets, depuis le développement jusqu’à l’exploitation. En 6 ans d’existence, Africa Ren a développé avec succès 3 projets majeurs, et dispose actuellement d’un portefeuille de 10 projets en cours de développement dans 8 pays africains.
Forte de son expertise juridique, fiscale et technique, Africa REN Development vise à structurer des projets robustes, adossés à des contrats de long terme garantissant une stabilité financière et opérationnelle. La société privilégie les financements en euros ou en dollars afin de limiter l’exposition au risque de change et d’assurer une prévisibilité des flux financiers.
La stratégie de l’entreprise repose sur une approche pragmatique et inclusive, intégrant les parties prenantes locales dans le développement de ses infrastructures pour maximiser leur impact et d’assurer leur pérennité. Chaque projet est conçu en collaboration avec les gouvernements et les communautés locales afin de garantir une adhésion sociale et une intégration harmonieuse dans les territoires concernés. Africa REN met un accent particulier sur la formation et l’emploi local, avec un objectif de 80 % de main-d’œuvre locale sur ses projets en construction.
Our analysis
Risk overview
Counterparty risk
Risk of default by the counterparty on the purchase of electricity, which would jeopardize the project's cash flow.
Mitigation methods
Les contreparties sont systématiquement soutenues par des institutions gouvernementales avec un risque de défaut quasi-nul.
Country risk
Risk of devaluation of local currency, which could impact revenues and compromise ability to service debt.
Mitigation methods
Pour les projets au Congo et au Sénégal, les revenus sont en FCFA mais exprimés en euros. Pour le projet en Guinée, les revenus sont contractualisés en dollars américains, Africa REN envisageant d’utiliser un SWAP pour couvrir ce risque.
Development risk
Risk relating to authorizations issued to the company and land, and third-party appeals against authorizations issued.
Mitigation methods
Africa REN possède un fort ancrage local avec son réseau d’apporteurs d’affaires et de financeurs en Afrique de l'Ouest. Le développement est internalisé et géré par une équipe expérimentée, à taille humaine avec une forte capacité d'adaptation. La société a déjà développé 3 projets importants avec succès en Afrique.
Investing in this participatory financing project involves risks, including the risk of total or partial loss of the capital invested. Your investment is not covered by the deposit guarantee schemes established in accordance with directive 2014/49/EU of the European Parliament and of the Council. Your investment is also not covered by the investor compensation schemes established in accordance with Directive 97/9/EC of the European Parliament and of the Council. Return on investment is not guaranteed. This is not a savings product, and we recommend that you not to invest more than 10% of your net assets in participatory finance projects. You may not be able to sell the investment instruments when you wish. If you are able to sell them, however, you may incur losses.
