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Collaborative Energy- Innovation investment

Collaborative Energy
Issuer's Country FlagFrance

Collaborative Energy- Innovation investment

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En quoi cette levée de fonds est différente ?

Cette levée de fonds s’inscrit dans le cadre d’Enerfip Innovation

  • Il s’agit d’un investissement en actions à capital non garanti pour soutenir une entreprise prometteuse.
  • Le rendement annoncé et la durée du placement peuvent varier considérablement et ne sont pas contractuels.
  • Le placement visé ici est éligible à une réduction d’impôt sur les revenus à hauteur de 18 % des montants investis. N’hésitez pas à consulter la page dédié fiscalité IR-PME.

    Nous vous invitons à lire l’analyse pour comprendre les risques et visionner la vidéo de présentation Enerfip Innovation si vous souhaitez en apprendre davantage.

    Beaucoup d’entre vous ont participé au Webinaire de ce mercredi 20 novembre. Nous vous remercions de votre présence ! Un grand nombre de questions ont été posées lors de ce webinaire. Vous pouvez retrouver l’ensemble de ces questions, et les réponses associées dans la partie “Commentaires” de la présente page projet.

Lien vers le replay

Contribuez à l'accélération de la transition énergétique en investissant dans une solution innovante : l'éolien vertical de rupture !

AVANT-PROPOS : ENERFIP INNOVATION

Enerfip Innovation est une branche d’Enerfip qui vise à encourager le développement et le déploiement de projets innovants dans le secteur du développement durable. Elle a pour objectif de démocratiser l’investissement de capital-innovation et de flécher l’épargne dans l’innovation verte.

Concrètement, Enerfip Innovation viendra proposer des investissements en actions au sein de sociétés non-cotées en début d’activité commerciale. Ces investissements en actions seront donc davantage risqués que ceux en obligations, plus courants sur Enerfip.

Si vous souhaitez en savoir plus sur Enerfip Innovation, n’hésitez pas à consulter la page dédiée Enerfip Innovation.

Investir directement dans le capital d’entreprises européennes vous permet de bénéficier de certains avantages fiscaux. En plus de financer le développement de sociétés françaises ou européennes non cotées, telles que des jeunes entreprises innovantes ou des PME, vous pourrez envisager une réduction de votre impôt sur le revenu.

En l’occurrence, le placement visé ici est éligible à une réduction d’impôt sur les revenus à hauteur de 18 % des montants investis. N’hésitez pas à consulter la page dédiée Fiscalité IR-PME.

Collaborative Energy : 1ʳᵉ levée de fonds à rentrer dans le cadre d’Enerfip Innovation.

Le grand éolien n’a pas vraiment partout le vent en poupe : enjeux d’acceptabilité, effets sur la biodiversité, usage important du foncier, etc. Pourtant, nous en avons réellement besoin pour décarboner notre électricité et pour répondre aux objectifs nationaux en termes de production d’énergie renouvelable !

C’est bien aux enjeux de ce grand éolien auxquels Collaborative Energy a voulu apporter une réponse durable, en rebattant ses cartes pour en changer le paradigme.

C’est ainsi que la technologie éolienne QUINOA a vu le jour !

Entièrement fabriquée en France, QUINOA est une (petite) éolienne à axe vertical (3 pales verticales de 6 mètres de longueur, 3,5 mètres de diamètre, mat jusqu’à 9 mètres de hauteur), conçue pour être respectueuse de la biodiversité et des ressources naturelles, silencieuse, performante et adaptée à l’intégration dans les paysages.

Alternative au grand éolien, Quinoa est destinée à la production décentralisée d’électricité ; Quinoa répond aux besoins locaux en électricité à travers l’autoconsommation collective et les contrats gré-à-gré.

The offer

Details and characteristics of the offer

Placez une partie de votre épargne dans un prototype/démonstrateur innovant !

Collaborative Energy cherche à réaliser une augmentation de capital d’un total de 1,5M€ (dont 400 000€ réservé à Enerfip à travers cette présente campagne), dans le cadre d’un tour de table global avec d’autres investisseurs, complété par un levier bancaire à hauteur de 0,5M€ déjà acquis (BPI).

Enerfip a créé la société citoyenne “Collaborative Energy Citoyenne Enerfip” afin de regrouper les investisseurs de la plateforme au sein d’une holding. Ces investisseurs seront donc actionnaires de cette holding, qui souscrira au capital de la société Collaborative Energy par la suite.

Cette levée de fonds vise à financer la construction et la phase de tests/validation des tous premiers prototypes industriels QUINOA ainsi que le lancement de son plan de développement commercial. Une grande partie des fonds sera allouée à la construction des prototypes industriels et aux coûts de personnels afférents tandis qu’une autre partie servira au paiement des dépenses courantes de l’entreprise et au recrutement des premiers nouveaux salariés.

Synthèse de l’activité

Synthèse activité Collaborative Energy

Processus de cession

Afin de faciliter la sortie des investisseurs à l’horizon d’investissement indiqué (5 - 7 ans), certaines dispositions sont prévues au pacte d’actionnaires. Un extrait du projet de pacte est disponible à l’annexe 7 de la FICI. En voici les principales lignes :

Engagement des parties à maximiser les chances de cession (2029-2030) : À compter du 1er janvier 2029, les parties s’engagent à collaborer activement pour identifier des opportunités de cession des titres détenus par les investisseurs. Ces efforts incluront :

  • Une offre d’achat de tout ou partie des titres, initiée par les fondateurs, l’actionnaire historique, d’autres associés, ou des tiers.

  • Un suivi régulier avec des réunions trimestrielles à partir du 1er janvier 2030 pour évaluer l’avancement et les solutions de cession.

Processus de cession dirigé par les investisseurs (à partir de 2031) : Si aucune solution de cession n’a été réalisée au 1er janvier 2031, les investisseurs auront le droit de lancer un processus de cession globale, portant sur la totalité des actions de la Collaborative Energy. Les modalités de ce processus incluent :

  • Nomination d’une banque d’affaires indépendante pour rechercher un acquéreur.

  • Obligation pour tous les associés de céder leurs actions si une offre portant sur l’intégralité des actions est validée par la majorité en capital des investisseurs.

Garantie d’exécution et coopération des parties : Les parties s’engagent à fournir toutes les informations et documents nécessaires à la réalisation de la cession dans les meilleurs délais.

Specifications

Available
IR
There is/are
3 days left
Min investment
€100
Max investment
€28,575
Unit value
€1

Investment phases

Starting Thursday 21 November 2024 12h30
  • Fiscal residents of countries : FR (up to a maximum of €74,000)
Until Friday 06 December 2024 23h59

End of project financing

The closing date for contributions may be extended at the request of the project owner.
The return on your investment will be calculated from the date the subscription certificates are generated, i.e. once all the funds have been received and the legal documentation has been signed by the project owner.


The project

What will your investment fund?

Développée selon une véritable démarche scientifique et animée par une équipe pluridisciplinaire expérimentée et engagée, basée en région Sud, en Auvergne Rhône-Alpes et bientôt en Bretagne, l’éolienne QUINOA est une des technologies développées par Collaborative Energy ; le lancement de la fabrication du démonstrateur industriel QUINOA est un des objectifs de la première levée de fonds de Collaborative Energy.

QUINOA a pour vocation de contribuer à la production décentralisée d’électricité propre et souveraine et sa consommation in situ. QUINOA répond aux besoins en électricité des infrastructures (industries, opérateurs/développeurs/producteurs d’électricité, bâtiments, parkings, parcs photovoltaïques, réseaux routiers, etc.), des collectivités territoriales, des exploitations agriculture et des stations de montagne, à travers l’autoconsommation collective et les contrats gré-à-gré.

La démarche territoriale d’appropriation citoyenne de la technologie QUINOA a permis de démontrer la capacité de Collaborative Energy à fédérer et à animer des communautés énergétiques territoriales à impact (c’est-à-dire qui répond aux besoins et aux exigences du présent sans du tout compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs). Celle-ci a également permis de dérouler l’ensemble des démarches administratives pour l’installation du premier site pilote de production électrique qui sera localisé à Cotignac (site des Pouverels) grâce au fort soutien des Services de l’Etat, doublée d’une forte mobilisation des citoyens, des élu(e)s, des parties prenantes et d’autre acteurs majeurs (ENEDIS, Engie Green, etc.). Toutes les autorisations ont dûment été obtenues, le PLU est conforme, la promesse de bail est signée et permet l’usage du foncier. Ce pilote est fortement reconnu par la collectivité territoriale (convention signée), par les services de l’Etat (DREAL Région Sud, DDTM 83 et ADEME Région Sud) et par des parties prenantes majeures (France Nature Environnement, Natura 2000, etc.).

QUINOA étant déjà prescrite par les Services de l’Etat (DREAL, DDTM), e.g. par la DDTM du Var dans le cadre de la seconde phase d’identification des zones d’accélération des énergies renouvelables (ZA-EnR) du département du Var. Enfin, ce pilote est déjà intégré au Plan Climat Air Energie Territorial et au Contrat de Transition Ecologique du territoire sur lequel il sera construit (territoire Provence Verte).

Les premières éoliennes QUINOA industrielles y seront installées à partir de 2025.

Les premiers adopteurs précoces de la technologie QUINOA ont déjà formalisé des lettres d’intention, avant même le début de la phase de tests et de validation qui arrive, une première commande d’étude est par ailleurs en cours.

Pour booster son développement commercial, Collaborative Energy prévoit également de déployer un site pilote similaire en Bretagne (Côtes d’Armor, Agglomération Paimpol Guingamp, lettre d’intérêt de la collectivité obtenue, recherche du site en 2025) ainsi qu’en Suisse avec un grand acteur de l’énergie.

Le marché éolien français

Fin juin 2023, la puissance éolienne terrestre installée atteignait 21,39 GW selon les chiffres publiés par RTE, classant la France en 4ième position européennes des pays produisant le plus d’énergie éolienne. Installé dans les zones propices aux grands vents, le grand éolien domine aujourd’hui le marché français. Pourtant, malgré ses multiples avantages et ses performances de production remarquables, le grand éolien fait toutefois face à divers enjeux aussi bien au cours du développement des parcs éoliens que de leurs constructions. Le petit éolien vient répondre à un besoin croissant d’énergie dans des zones où le grand éolien n’est pas toujours possible.

Le petit éolien désigne les machines de petites et de moyennes puissances allant de 0,1 à 20 kW montées sur des mâts de 10 à 30 mètres là où les mâts des grandes éoliennes mesurent généralement entre 80 et 100 mètres, voire beaucoup plus. Ce marché est aujourd’hui en pleine expansion (évalué à 3,3 milliards de dollars en 2024) et vient répondre à une demande (vraiment) croissante.

Les effets sur l’environnement, les besoins en entretien et en maintenance, ainsi que les frais de transports et d’installation font aujourd’hui partie des avantages importants afférents au petit éolien.

Positionnement de Collaborative Energy : l’éolien autrement, maintenant

A l’issue de la phase des tests et de validation, Collaborative Energy envisage de vendre des parcs de production d’électricité composé d’au moins 10 petites éoliennes Quinoa ; les ventes se focalisent uniquement sur ses marchés stratégiques (se reporter au paragraphe ‘’Le Projet : que financera votre investissement’’). Collaborative Energy assurera également la maintenance desdits parcs, voire leurs exploitations. Adossé à ses partenaires stratégiques, Collaborative Energy facilitera la mise en place de l’autoconsommation collective et patrimoniale, et les contrats gré-à-gré, en (dé)localisant éventuellement les parcs QUINOA dans des zones très venteuses. Enfin, Collaborative Energy recommandera également la mutualisation avec le photovoltaïque (idem, là où le soleil est ‘’bon’’).

Dans un second temps, Collaborative Energy a pour ambition de devenir également producteur d’électricité à destination de ses marchés stratégiques et en mettant en œuvre sa technologie QUINOA dans ses propres parcs de production électrique, et en contrats gré-à-gré.

Collaborative Energy est l’un des seuls acteurs ‘’turbiniers’’ du marché français qui s’appuie sur une approche globale de l’éolien à impact, c’est-à-dire :

    • Développement, fabrication en France, installation, mise en service et exploitation de ses propres technologies décarbonées de rupture -puis rapidement de ses propres parcs de production d’électricité totalement décarbonée (gré-à-gré)
    • Intégration dans la chaine de valeurs des usages et des écosystèmes dans lesquels ses technologies sont déployées
    • Fédérations de communautés énergétiques territoriales

Collaborative Energy se distinguerait également des autres acteurs par ses travaux de recherches, ayant abouti à une structuration réfléchie de l’éolienne, favorisant des rendements importants, un assemblage simplifié, une maintenance quasi inexistante sur le long terme (développement d’une génératrice quasi-zéro maintenance avec un des partenaires stratégique français de Collaborative Energy), réduction du foncier au profit du productible et respect de la biodiversité et des ressources naturelles (plus d’utilisation d’aimant, donc de terre rare)

In fine, Collaborative Energy positionne QUINOA en tête du marché de l’éolienne verticale de petite taille. Les illustrations ci-dessous permettent d’apprécier, d’après les dirigeants, le positionnement concurrentiel de QUINOA versus les autres petites éoliennes proposées sur le marché, pour beaucoup d’origine chinoise.

Etat concurrence collaborative energy Concurrence Collaborative Energy QUINOA serait ainsi une réponse d’une part aux enjeux environnementaux et à l’abîme climatique (acceptabilité, biodiversité, ressource naturelle) et d’autre part aux enjeux sociétaux (compétitivité, citoyenneté et concertation, réindustrialisation et redynamisation de la filière du petit éolien massifié dans un des pays disposant d’une des plus grosses ressources de vent en Europe).

La petite éolienne QUINOA

Plus de cinq années de recherches et de développement ont été nécessaires pour développer la petite éolienne QUINOA, issue notamment de tests en conditions réelles avec les premières générations de prototypes. Il s’agit maintenant de fabriquer, de tester et de valider les prototypes industriels et leur mise à l’échelle industrielle, phase finale du développement.

Le design de l’éolienne QUINOA est issu d’une démarche scientifique et technique impulsée par un des conseillers scientifiques émérite (CNRS) de Collaborative Energy ; cette démarche repose sur des bases académiques et expérimentales solides et avérées. Une partie des travaux de développement a consisté à optimiser tous les paramètres de design architecturaux d’une éolienne verticale, en particulier aérodynamiques, pour in fine, en augmenter la performance individuelle. L’autre partie des travaux a quant à elle été focalisée sur l’agencement en réseau de plusieurs éoliennes Quinoa pour maximiser le rendement global d’un parc de plusieurs QUINOA.

Le plan de réalisation des prototypes industriels et sa mise à l’échelle s’appuient, d’une part sur le retour d’expérience des différentes générations de prototypes d’éoliennes verticales Collaborative Energy, intégrant notamment des composants et sous-ensemble du commerce ou déjà pré-industrialisés, et d’autre part, sur des partenariats stratégiques solides déjà mis en place avec des sociétés reconnues dans leurs domaines, en particulier pour le passage à l’échelle industrielle de la génératrice et du rotor en matériaux composites.

Ainsi, selon les dirigeants et leurs Conseillers Scientifiques, l’optimisation du design de Quinoa (aérodynamique des pales et de la structure générale, génératrice) de l’éolienne devrait permettre d’atteindre une performance optimale par rapport aux autres modèles du marché. Le maillage des éoliennes QUINOA devrait également favoriser les rendements avec des gains de productible selon l’agencement choisi. L’ensemble des composants de l’éolienne sera produit en France, l’assemblage sera quant à lui effectué par Collaborative Energy.

L’éolienne QUINOA devrait donc représenter la source de revenus première de la société pour les premières années, et qui prévoit à terme, d’exploiter ses propres parcs.

Acceptabilité sociale et environnementale, réduction de l’emprise foncière par rapport au solaire, zéro maintenance, disponibilité 24/7, référencement par les Services de l’Etat (DREAL, DDTM, ADEME) et autres parties prenantes (France Nature Environnement, Natura 2000) et maximisation de la performance sont les maîtres mots du produit tels que mis en avant par Collaborative Energy.

En effet, Collaborative Energy concentre ses efforts sur QUINOA, mais envisage à terme également de poursuivre le développement d’autres solutions technologiques telles que “la tour antigel” et “Wind’s Eyes” (brevet Monde, applications offshore). N’hésitez pas à consulter notre note d’investissement si vous souhaitez en apprendre davantage sur ces technologies de rupture à impact !

Les 1ère éoliennes industrielles QUINOA seront installées sur la commune de Cotignac dans le Var (classé parmi les plus beaux villages de France), sur un site méticuleusement étudié par la société ; à noter que l’ensemble des autorisations administratives nécessaires à l’implantation de ce parc pilote industriel à Cotignac (site des Pouverels) ont d’ores et déjà été obtenues.

Avec les fonds levés, la société construira son tout premier parc d’éoliennes sur ce terrain pour cette phase de tests et de validation du prototype industriel. Ces premières éoliennes serviront également de vitrine lors du lancement commercial.

La durée de cette phase sera de 6 à 9 mois pendant lesquels de nombreux tests seront effectués pour valider la robustesse et les performances de Quinoa afin de corriger les éventuels écarts avec les résultats attendus.


Project owners

Who will implement the project?
Collaborative Energy
Issuer's Country FlagFrance

Société française innovante spécialisée dans l'éolien à impact !

Naissance de la société :

Le grand éolien actuel n’a pas vraiment partout le vent en poupe en raison de ses nombreux défis : accptabilité citoyenne, impact sur la biodiversité, etc. : pourtant, nous en avons réellement besoin pour décarbonner notre électricité et nos activités !

C'est de ce constat qu'est née Collaborative Energy fin 2016, par ailleurs également enthousiasmé par la collaboration anté-création entre la commune de Cotignac et les deux co-fondateurs de Collaborative Energy et qui portait sur l’évaluation des bénéfices de l’autoconsommation collective à l’échelle communale (2009).

Afin de répondre aux défis du grand éolien, les équipes de Collaborative Energy ont rebattu les cartes du grand éolien, pour véritablement en changer le paradigme et pour produire une électricité vraiment décarbonnée, compétitive et à coût maitrisé sur le long terme :

- D’une part, en développant des technologies de rupture selon une démarche véritablement scientifique et qui répond aux fortes contraintes environnementales, sociétales, de performances et de souveraineté ; la technologie Quinoa, objet de cette levée de fonds, est une de ces technologies à impact

- D’autre part, en déployant une démarche véritablement ancrée en territoires pour garantir l’appropriation citoyenne de ces technologies, à travers un projet pilote des Pouverels à Cotignac

Historique :

Cotignac et la Région Sud sont des endroits idéaux pour prototyper d’une part, de nouvelles technologies éoliennes ‘’désirables’’ de production d'énergie décarbonés, et d’autre part de nouveaux modèles économiques très ancrés en territoires et focalisés sur leurs usages.

Cette double démarche nous a permis de véritablement y légitimer notre proposition de valeur et de disposer de sérieuses références, entre-autre à travers le parc pilote de Cotignac (plan climat-air-énergie territorial, Contrat de Transition Ecologique, mise en place de l’autoconsommation collective rurale ‘’décentralisée’’, etc.).

De plus, ces élu(e)s locaux sont devenu(e)s de véritables prescripteurs auprès de nos 3 segments cibles (collectivités, infrastructures et exploitations agricoles) ce qui permettra de contribuer à faciliter le lancement commercial de Quinoa, objet de cette première levée de fonds.

Collaborative Energy est une société française co-fondée et dirigée par M. Christophe LEVEQUE et M. Sébastien CUSSAC.

Le siège de la société est situé en région Auvergne Rhône-Alpes (Grenoble), la société dispose également d’un établissement secondaire en Région Sud (Cotignac), et anticipe l’ouverture d’un autre établissement en Bretagne (Guingamp).

La figure 1 schématise les deux phases de développement de Collaborative Energy

 

Actionnariat :

 

Les fondateurs sont des entrepreneurs aux expériences variées et aux profils complémentaires. Ils sont aujourd’hui actionnaires majoritaires de la société aux côtés de Laurent WILLOCQ, conseiller stratégique, et de la SARL Mecanic 3D dont Sébastien CUSSAC est le gérant (société d’ingénierie des systèmes mécaniques).

 

 

Chris LEVEQUE BRES, Président et co-fondateur de Collaborative Energy LinkedIn

Christophe est Président et co-fondateur de Collaborative Energy. Diplômé d’un Master en traitement du signal et Marketing de l’Université de Rennes I, il est également docteur en physique de l’Université d’Aix-Marseille.

Le Président de Collaborative Energy cumule plus de 25 ans d’expérience internationale (Etats-Unis, Chine, Angleterre) en tant qu’Executive au sein des majors du secteur de l’énergie, lui permettant une approche holistique de la stratégie d’une entreprise et son développement.

Depuis la création de Collaborative Energy, Chris a contribué au déploiement de la démarche d’appropriation citoyenne de QUINOA, ainsi qu’au développement des accords cadre et des premières commandes d’adopteurs précoces.

Sébastien CUSSAC, Directeur Général et Co-fondateur de Collaborative Energy LinkedIn

Co-fondateur de Collaborative Energy, Sébastien est diplômé de l’Université Joseph Fourier comme Ingénieur en Génie Mécanique et Productique (1998). Durant sa carrière, il a occupé plusieurs postes en tant qu’Ingénieur Étude et Ingénieur Consultant avant de créer Collaborative Energy en 2016 avec près de 20 ans d’expériences dans le domaine des systèmes mécaniques complexes.

Au sein de Collaborative Energy, il a activement participé au développement de l’éolienne QUINOA (design, prototypage, modélisations, jumeau numérique et simulations, essais in situ).

Laurent WILLOCQ, Associé, conseiller en stratégie LinkedIn

En tant que conseiller stratégique de Collaborative Energy, Laurent est aussi actionnaire et cumule plus de 20 ans d’expérience international (Angleterre, Chine, Canada) en stratégie de croissance, en M&A et en transformation dans le secteur de l’énergie, de l’aéronautique et des matériaux de construction au sein des majors de ces secteurs.

Depuis la création de Collaborative Energy, Laurent a contribué à la définition de la stratégique, à la collecte et à l’analyse des éléments marché, et à la mise en forme du business plan.

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Our analysis

What are the risks and proposed mitigation measures?
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Risk overview

Construction risks

Assembly

Risk related to errors or defects during assembly that may affect the final quality of the product

Mitigation methods

La structure simplifiée des éoliennes et la taille limitée de celles-ci en comparaison aux grandes éoliennes devrait permettre un assemblage simplifié et rapide des solutions. Collaborative Energy met notamment en avant un assemblage de quelques heures.

Regulatory risks

Applicable regulations

Risk of changes in regulations applicable to the sector, involving reductions in subsidies or new taxes with a significant impact on project revenues.

Mitigation methods

Au-delà de la réglementation, la société veille à ce que ses solutions aient un impact minimal sur les écosystèmes et les paysages, en ayant démontré une acceptabilité sociale maximale. Les éoliennes de petites tailles proposées répondront à une problématique différente de celles du grand éolien. Par ailleurs, le modèle économique de Collaborative Energy ne reposerait pas sur les tarifs d’achat. Un suivi quotidien des discussions parlementaires et des indicateurs/alertes seront mis en place, ainsi qu’un plan d'action structuré de sensibilisation des élu(e)s, un travail avec eux, voire du lobbying à impact (cette action est animée par un ancien haut-commissaire à la transition écologique). Par ailleurs, l’extension du business à d'autres applications et/ou d'autres pays permettra d’être plus résilient à ce risque.

Market risk

Competition

Risk related to being in a competitive market where new players enter the competition each year

Mitigation methods

D’après les dirigeants, les concurrents actuels du marché adressent principalement le marché B2C, alors que Collaborative Energy adresse le marché B2B, à travers la promotion de la production décentralisée d’électricité. Des lettres d’intention de commande ont déjà été formalisées, dont un grand industriel du Sud de la France qui étudie également la possibilité d’implanter des QUINOA. La signature de plusieurs accords cadre avec divers acteurs du marché et le lancement de discussions avec de grandes entreprises mettrait en avant l’appétence du marché pour la solution proposée. Par ailleurs, QUINOA est référencée par les services de l’état (DREAL, DDTM, ADEME), par la BPI et par des parties prenantes incontournables, telle France Nature Environnement.

Operating risks

Key Person

Risk related to an activity that depends on a limited number of key persons responsible for carrying out the planned strategy. The risk is that one of these key persons leaves the project.

Mitigation methods

Le pacte d’actionnaires limite ce risque. Par ailleurs, les fondateurs de Collaborative Energy sont au nombre de deux. Ils travaillent étroitement ensemble depuis 2016 et sont totalement impliqués dans leur société. Les échanges avec Sébastien et Christophe en amont de cette opération nous ont permis d’apprécier leurs volonté et ambition quant à l’avenir de cette société.

Operating risks

Supply

Risk of delays in the supply chain

Mitigation methods

La fabrication de QUINOA s’appuie sur des partenariats stratégiques solides déjà mis en place avec des sociétés reconnues dans leurs domaines, en particulier pour le passage à l’échelle industrielle de la génératrice GENCE et du rotor en matériaux composites. Par ailleurs, chaque composant standard sera approvisionné auprès de deux fournisseurs différents ; pour les composants spécifiques (e.g. la génératrice co-développée), un accord a été mis en place entre les deux sociétés pour, si besoin, rapatrier la fabrication et les tests sortie usine au sein de Collaborative Energy, voire vers d’autres fournisseurs.

Operating risks

Technology

Technological risk that the system will not perform as expected, or that performance will degrade more rapidly than anticipated.

Mitigation methods

D’après les dirigeants et leurs Conseillers Scientifiques, les tests déjà effectués (avant le prototype industriel de 2023) ont permis l’optimisation théorique de la structure de l’éolienne pour aboutir à l’architecture du prototype industriel d’aujourd’hui, dont la présente levée permettra la fabrication, les tests et la validation ; In fine, la rigueur dans la mise en œuvre de la démarche de développement, supportée par un spécialiste reconnu du domaine, rassure quant à l’atteinte des objectifs de performances. A l'issue de la levée globale, Collaborative Energy engagera la phase de test et de validation du prototype industriel, telle que recommandée par une junior entreprise sollicitée par Enerfip. Cela permettra éventuellement l’adaptation du produit en amont de toute phase de commercialisation. D’autre part, le plan de réalisation des prototypes industriels et sa mise à l’échelle s’appuie sur des processus industriels génériques et éprouvés (y compris la simulation numérique), ainsi que sur des partenariats formalisés avec des acteurs majeurs.

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