Financer la transformation de l'unité de méthanisation
La société MÉTHÉLEC a été crée en 2015 par la famille LHOSPITALIER, elle possède une unité de méthanisation agricole et est, à l’origine, l’une des premières unités importantes de France, située sur la Commune d’Ennezat dans le département du Puy de Dôme (63).
La société MÉTHÉLEC cherche à lever 2 000 000 € en obligations simples pour financer un projet d’adaptation de l’unité à l’injection de biométhane dans le réseau GRDF local, transformant ce site de cogénération en la première unité de production de biométhane de la ville de Clermont- Ferrand.
The offer
Relancer le plein potentiel d'une unité de méthanisation
Financer le développement des énergies renouvelables en France
La société MÉTHÉLEC souhaite financer son projet de transformation de l’unité de méthanisation via une émission d’obligations simples.
Le programme d’investissement projeté pour transformer ce site de cogénération en une unité d’injection de biométhane représente un montant de 2 300 000 € (hors dettes fournisseurs et BFR) s’étalant de décembre 2024 à décembre 2025.
Il se caractérise par la conversion du site de cogénération en production de biométhane injecté dans le réseau GRDF à raison de 350 Nm3/h grâce à l’installation du système d’épuration du biogaz s’étalant de janvier 2025 à mars 2025.
Utilisation des fonds
Cette collecte permettra d’apporter une partie des fonds nécessaires à l’achat d’un épurateur permettant ainsi d’exploiter la production de biogaz de l’unité à son plein potentiel. Une partie des fonds pourront également être utilisé afin de réaliser divers travaux de raccordement et électriques, ainsi que de payer des dettes fournisseurs accumulées depuis l’arrêt de l’unité en 2023.
Remboursement
Le remboursement de l’émission obligataire se fera par la vente du biométhane produit par l’unité. Alternativement, le Porteur de projet est en discussion avec des établissements bancaires pour refinancer le projet une fois l’unité opérationnelle.
Garantie
En garantie, les porteurs des obligations bénéficient d’un nantissement de 100% des titres de MÉTHÉLEC , la société émettrice des titres et propriétaire de l’unité de méthanisation.
Specifications
Investment phases
- Investment open to everyone
End of project financing
Resources
Simulator
Investment simulation
Methelec - Obligation 8%/year over 2.5 years
Simulation - Rate : 8% / year on 2.5 ans
Initial investment:
€1,000
Repayments and interest:
€1,200
In 3 transfers
Date | Interest* | Capital | Amount |
31/12/2025 | €80 | €0 | €80 |
31/12/2026 | €80 | €0 | €80 |
30/06/2027 | €40 | €1,000 | €1,040 |
Total | €200 | €1,000 | €1,200 |
*Gross interest before tax, including all fees (view taxation) The result presented is not a forecast of the future performance of your investments. It is only intended to illustrate the mechanics of your investment over the investment period. The evolution of the value of your investment may vary from what is shown, either increasing or decreasing. |
The project
La société MÉTHÉLEC, est une unité de méthanisation agricole qui produit du biogaz par le traitement d’effluents d’élevage, de sous-produits d’exploitation agricole, des coproduits agro-industriels et de déchets d’industries agroalimentaires locales (36 000 tonnes en 2023) pour créer de l’énergie verte.
L’étape initiale a consisté à la réalisation d’une unité de méthanisation couplé à un moteur de cogénération permettant la production de 1,56 MWe utilisant le biogaz généré ainsi qu’une chaudière de 1,1MWe pour les besoins de l’exploitation agricole.
Alors que le fonctionnement de la société était à l’équilibre, une casse du moteur, seul outil permettant de générer les revenus, s’est produite en octobre 2023.
C’est dans ce contexte que les nouveaux actionnaires ont finalisé en octobre 2024 la prise de participation majoritaire dans la société avec à la clef un projet d’adaptation de l’unité pour passer de la cogénération à l’injection de biométhane dans le réseau GRDF local.
Ainsi, le programme de travaux a été établi pour avoir la capacité d’injecter entre 350 et 400 Nm3/h de biométhane dès le premier trimestre 2025 mais aussi, après une prochaine demande d’augmentation du tonnage d’intrants qui pourrait passer à 80 000 tonnes (actuellement 36 000 tonnes), une capacité d’injection de 550 à 600 Nm3/h de biométhane à l’horizon début 2027.
Ces éléments permettent de tracer une perspective positive pour la société MÉTHÉLEC qui a obtenu la capacité d’injecter et de vendre entre 30 et 35 GWh pcs de biométhane par an assurant un revenu annuel moyen de 4 millions d’euros sur les 2 prochaines années, puis de 6 millions d’Euros lors du passage à 600 Nm3/h.
Cette progression est expliquée par un tarif de rachat de biométhane revalorisé en juin 2023, assorti de la commercialisation de CPB (certificat de production de biométhane) par décret du 7 juillet 2024.
Le programme d’investissement projeté pour transformer ce site de cogénération en une unité d’injection de biométhane, devenant ainsi la première unité de production de biométhane de la ville de Clermont- Ferrand est de 5M€ étalé sur 3 années.
La première phase d’investissement (hors dettes fournisseurs et BFR) représente un montant de 2 300 000 € s’étalant de décembre 2024 à décembre 2025. Elle se caractérise par la conversion du site de cogénération en production de biométhane injecté dans le réseau GRDF à raison de 350 Nm3/h grâce à l’installation du système d’épuration du biogaz s’étalant de janvier 2025 à mars 2025.
La deuxième et dernière phase d’investissement, programmée entre juin 2026 et décembre 2026 représente un montant de 2 700 000 €. Elle se caractérise par l’augmentation de la production de biométhane de 350 Nm3/h à 600 Nm3/h.
Elle consister à la réalisation de 2 cuves de stockage de digestats en remplacement du système lagunaire, un système d’incorporation de cultures intermédiaires et la terminaison du troisième digesteur (toiture et système d’agitation). Cette seconde phase pourra faire l’objet d’un financement séparé, via une émission obligataire structurée par Enerfip ou par tout autre moyen de financement. Le plan d’affaire prévoit que l’unité atteigne son plein potentiel dès 2027.
Impact
Project owners
Créé en 2012, AGRIPOWER est un intégrateur de solutions de méthanisation, qui accompagne ses clients dans la conception et la réalisation d’unités de méthanisation. Ses services s’étendent dans les domaines du service après-vente et la maintenance tout au long du cycle de vie de l’unité.
Acteur de la transition énergétique , AGRIPOWER se positionne principalement sur des solutions de méthanisation collective, à destination des collectivités, des groupes d’agriculteurs ou de l’industrie (agroalimentaire).
Avec 97 unités individuelles ou collectives, installées et fonctionnelles, Agripower est l’un des acteurs majeurs français sur ce marché, représentant environ 6% de la capacité installée.
AGRIPOWER, avec MÉTHÉLEC entend devenir productrice de biométhane en rachetant, puis en modernisant des unités de méthanisation pour les faire passer de la cogénération à l’injection biométhane. Cette montée dans la chaine de valeur devient un axe stratégique de développement.
Our analysis
Risk overview
Construction risks
Risk of higher construction costs due to rising raw material prices
Mitigation methods
Une large partie de l’unité (traitement des intrants, cuves, etc.) est déjà construite et opérationnelle. L’équipe du constructeur sélectionné (Prodeval) possède un savoir-faire et une expérience importantes dans la réalisation de ce type de projet.
Construction risks
Risk that the connection to the distribution or transmission network has not been completed or is not approved by the relevant authority before the planned date of commercial operation.
Mitigation methods
The development company's team has extensive know-how and experience in carrying out this type of project.
Un raccordement au réseau GRDF d’Ennezat existant a été sécurisé afin de pouvoir injecter du biométhane Le point de raccordement GRDF est situé sur le site de METHELEC et ne nécessite donc pas de travaux d'ampleur.
Construction risks
Risk of construction delays or failure to complete the work
Mitigation methods
The development company's team has extensive know-how and experience in carrying out this type of project.
Refinancing risk
Credit risk related to the company's ability to refinance and meet its debt obligations.
Mitigation methods
The business plan anticipates strong cash flows over the life of the bonds.
The company has already initiated discussions with potential financial partners to find a refinancing agreement.
Cash available for debt servicing is significant over the life of the project. The minimum DSCR is considered satisfactory and should make it easier to obtain bank refinancing.
Operating risks
Risk of poor project operation, faulty workmanship or machine breakdown resulting in poor performance.
Mitigation methods
The development company's team has extensive know-how and experience in carrying out this type of project.
L'entreprise dispose d'une équipe de 10 professionnels connaissant l'unité de production existante depuis sa mise en service en 2015. L'unité est également largement mécanisée et nécessite une maintenance limitée.
Operating risks
Technological risk that the system will not perform as expected, or that performance will degrade more rapidly than anticipated.
Mitigation methods
The maintenance contracts signed include a performance guarantee, with a commitment to replace the equipment in the event of premature failure.
The project leader has selected quality equipment from recognized suppliers.
Investing in this participatory financing project involves risks, including the risk of total or partial loss of the capital invested. Your investment is not covered by the deposit guarantee schemes established in accordance with directive 2014/49/EU of the European Parliament and of the Council. Your investment is also not covered by the investor compensation schemes established in accordance with Directive 97/9/EC of the European Parliament and of the Council. Return on investment is not guaranteed. This is not a savings product, and we recommend that you not to invest more than 10% of your net assets in participatory finance projects. You may not be able to sell the investment instruments when you wish. If you are able to sell them, however, you may incur losses.